广东踏信冷链物流在北京、、重庆、昆明、西安、兰州、银川、乌鲁木齐、广州、武汉、长沙、济南、石家庄、大连、沈阳、南京、广东等地均设有分支机构和自行管理的仓库及一大批长期合作的车辆。均能为贵公司产品达到各地的接货、入库、配送提供服务。

京东年末动作频频，投资兴盛优选、收购嘀哩集市、合作美家买菜、推出“京喜拼拼”赶上了社区团购末班车，短短半月已在13个城市开通了团购服务。京东集团对京喜拼拼寄予厚望，社区团购项目由刘强东亲自带队，这是刘强东重返台前后的大动作；给予京喜拼拼在物流、供应链方面持续加码，势必要在中国的团购市场杀出一条属于自己的跑道。

目前的社区团购市场，全国层面是一个5+5的结构。5家创业公司，以兴盛优选、十荟团、食享会、同程生活、美家优选为主，5家平台巨头以京东、阿里、美团、滴滴、拼多多为先锋，社区团购领域，仅从开城数量、团长数量、日GMV、单量等数据上很难得出谁是当前完全者的结论。

2、前置仓玩家

“半小时达生鲜到家”，集采购、物流、仓储、配送功能于一身，前置仓模式比社区团购模式出现更早，但局限性也更大。前置仓模式一般无线下门店，缺乏线下流量入口，需要较高的营销成本和高额补贴来引流获客，同时主要面向城市人群，受众较窄，总体来看，前置仓模式需要高昂的成本投入和较长的回报周期。

2020年，对于前置仓玩家来说，静水深流。前置仓模式也在不断地发展和迭代中，能否实现成本端与收入端的平衡，找到盈利方式，从而获取正向的现金流，是前置仓模式能否成功跑通的关键。2020年7月，每日优鲜CFO王珺在接受采访时曾表示，目前已实现全面盈利。

每日优鲜：

2020年，每日优鲜获得三轮融资，融资总额达到50亿元，得益于资金的充沛，每日优鲜的基础布局，如前置仓（密度）和及时配，以及商品的丰富度上，相比之下很有优势。横亘在每日优鲜面前的问题是，除了与前置仓玩家叮咚买菜的直面竞争，社区团购模式的风靡，未来是否会抢夺城市中存量消费者，这是每日优鲜也是所有前置仓玩家需要面对的问题。

叮咚买菜：

作为一个2017年才成立的企业，叮咚买菜在激烈的生鲜电商大战中脱颖而出，叮咚推出的绿卡会员制度功不可没，会员制增强了用户粘性，会员用户的消费频次、客单价、留存率都远超非会员。2020年，叮咚买菜埋头业务发展，在全国已覆盖二十余个城市，在北上广深一线城市的基础上，新覆盖南京、扬州、成都等十余个城市，日订单量达80万单。

朴朴超市：

朴朴超市专注于福建福州附近市场，2020年走进厦门、武汉等一线城市，尽管没有扩展全国，却其发展潜力却难以掩饰。对于朴朴超市这类专注于区域性市场的品牌，未来不断复制到其他城市，凭借规模优势未来亦不可估量。不过外界对于朴朴超市这一区域性的玩家，多认为未来将面临被收购的命运。

3、线上+线下，仓店一体

盒马鲜生：

图片来源：网络

盒马一开始就定位中高端市场，瞄准一二线城市，以生鲜切入，依靠“超市+餐饮”，线上下单、线下自提或配送的模式成为新零售的，甚至超级物种、7FRESH等都被认为是“类盒马”生态。在完成对一二线商圈的覆盖后，盒马开始探索下沉市场。盒马一直在尝试小业态，试图触及零售的各个具体场景中以覆盖更多的人群。2020年9月，盒马开始全面布局社区团购，2020年底盒马优选更名为盒马集市，目前盒马旗下形成了盒马集市、盒马mini、盒马小站，盒马F2、Pick’n Go等服务不同场景的支线。

4、其他

食行生鲜：

到柜自提——食行生鲜模式 图片来源：艾瑞咨询

食行生鲜是到柜自提模式下的典型代表，将自提柜作为“后一公里”的履约工具，“预订制+全程冷链+冷柜自提”的运营模式，直接连通农产品生产基地与消费者，降低损耗和配送成本。

2020年，基于消费者习惯的力量以及非标带来的问题，“到柜”模式的食行生鲜打算通过线下生鲜店模式从线上走向线下。