东莞冷链物流公司电话 东莞至南昌冷藏配送公司 冷藏货运 行业信息

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广东踏信冷链公司在全国部分城市与近百家物流公司建立了长期可靠的联运关系。实现了物流配送的一站式服务，在解决货物快速分流的同时，也为客户提供门到门配送服务。为了促进市场竞争能力、强化公司管理和提升企业形象，不断的学习前沿物流模式优化企业管理资源。多年来，公司很多员工都经过现代化物流理论与运营的培训，并且长期从事车辆调度和运输管理业务，熟悉物流市场运作规律，积累了丰富的物流操作经验。以诚信、热情、优质的工作为各大企业服务，与多家国内企业建立了稳定的合作关系，公司业绩蒸蒸日上!

随着“十四五”的到来，建筑业进入高质量发展新阶段，机遇与挑战并存。既存在城镇化率提升、基础设施建设加快、利好政策层出等发展利好因素，同时也面临着劳务成本增加、房地产行业发展放缓、劳动力供给不足、数字化和标准化程度较低等制约因素和挑战。

“时代变局背景下，中铁物贸深刻感受到改革整合加速、外部采购联盟和落实新发展理念要求等对于企业长期快速发展所带来的挑战。”近日，中铁物贸集团有限公司（以下简称“中铁物贸”）总经理陈金亮在办公室接受了《中国物流与采购》杂志的专访，他表示，挑战中亦蕴含机遇，“作为中央企业，我们需要在变局中把握大势，做到准确敏锐研判，全面科学地厘清发展思路。只要中铁物贸始终坚持做好为主业、为行业生态链创造价值这篇大文章，积极服务主业和行业发展，加速转型升级、加力改革创新、加快发展壮大，就可以实现自身的快速发展，并助力建筑行业实现长期高质量发展的目标。”

前不久，国务院国资委明确指出，要提升产业链供应链韧性和安全水平，培育一批具有市场竞争力、行业引领力、全球影响力的供应链企业，通过标准引领、数据互联、生态构建等方式，打造一批整合力强、协同性高、辐射面广的供应链平台，有效发挥中央企业在保障产业链供应链安全稳定、推动经济高质量发展中的顶梁柱和压舱石作用。

（中铁物贸集团有限公司总经理陈金亮）

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打造集物网，凸显数平化转型成果

作为中国中铁股份有限公司（以下简称“中国中铁”）全资子公司，中铁物贸是中国中铁旗下从事供应链管理和物资贸易的企业集团。为积极落实党中央、国务院国资委的相关要求，中铁物贸近年来主动拥抱“互联网+”，持续推进“数字中铁，智慧物贸”战略，并取得显著成果。

5月31日，中铁物贸即将正式上线建筑行业供应链集成服务平台——集物网。“‘载万物、集大成’，打造国际的建筑业供应链集成服务平台，是中铁物贸落实***总书记关于“数字中国”战略重要指示、践行中国中铁数智化转型的重要尝试和阶段性成果”。陈金亮介绍，打造集物网同时也是中铁物贸“十四五”期间的核心战略目标，是推进数平化转型的关键一招。

如果将时间的齿轮向前拨动三年，中铁物贸是从2019年就有了向数平化转型的决心。由此，中铁物贸在线（平台一期）于2022年上线并运营，并已实现与攀钢、韶钢、陕钢以及金隅冀东水泥等国内10余家大型上游资源厂商的系统对接，引入上线客户总数突破2000家，实际开展业务的客户超过1800家，接入率超过90%，钢材、水泥交易量分别突破200万吨和400万吨，平台上线首年所服务的线上业务总额便突破240亿元。

“基于平台一期的运营效率，我们很快就实现了中铁物贸八大区域公司以及70余个区域经营中心的全品类管控、全方位服务、全覆盖网络的供应链服务。”初尝平台化运营“甜头”后，中铁物贸进一步加快了数平化转型的脚步。与此同时，中铁物贸党委意识到，要想充分激发集物平台在建筑业大宗商品全流程供应链服务能力，不仅要服务于中国中铁系统内部，更要将服务拓展到外部市场。

随即，中铁物贸开始了集物网（平台二期）的研发。经过为期一年的潜心打造，集物平台二期横空出世。据介绍，集物网平台主要任务是完成“一平台、两中台、三门户、四交易、五服务”的“12345”的核心能力构建：一个平台即集物平台；两个中台即通过构建业务中台与数据中台，实现各门户核心业务能力与服务能力的共享；三大门户即建设“集物网、鲁班工业品、物贸在线”三个独立前端门户主页；四类主要的交易模式包括终端直采、现货（自营与联营）、产能预订、商家直营等在线交易服务模式。

此外，集物网平台更是根据建筑业供应链的特点，自主设计研发了覆盖仓储、物流、供应链金融、快捷采购服务、资讯服务在内的5种供应链综合配套服务模式，从而实现其自身对建筑行业采购与供应链服务能力的数字化与平台化集成。

截至目前，中铁物贸打造的集物平台已经覆盖到钢铁、水泥、工业品、建筑辅料等全品类的综合性大宗商品交易平台，这也是基建央企范围内为数不多能够集成如此多功能的电子化供应链采购交易平台。2022年8月，经过中国中铁批准，中铁物贸注册成立了三级公司——集物科技公司，专门负责集物网的运营工作。

显然，中铁物贸在建筑业供应链集成服务领域，已经快速实现了从量的积累转向质的飞跃，而集物平台的正式上线，不仅意味着中铁物贸数字化转型的“基础设施”建设初步完成，也是中铁物贸的数字化转型从平台建设阶段转向数字化运营阶段的一个里程碑，更是中铁物贸正式迈向平台型服务企业转型的新篇章。

02

落实新发展理念，开拓数字化发展路径

不得不说，中铁物贸数平化转型迅速取得显著进展，为中央企业加强供应链管理提供了样板。

究其原因，得益于“天时”“地利”“人和”，“天时”是基于数字中国、交通强国等一系列重大国家战略引领和国务院国资委加强供应链体系建设的整体部署；“地利”是源于中国中铁集中采购的顶层设计和整个基建行业的巨大物资需求；“人和”是得益于长期以来上级组织、行业协会、合作伙伴、高等院校等大力支持形成的良好生态，以及中铁物贸领导班子和全体员工形成的坚强决心、高度共识以及不断的探索并持续投入，提升了中铁物贸的资源优势、品牌优势和行业影响力。

首先，中铁物贸作为中国中铁专门从事供应链业务、集中采购业务的化二级公司，其在建筑大宗物资、建筑材料物方面天然有着大量的需求基础，这也是中铁物贸成立十几年后，做成建筑业供应链“链主”企业的主要原因。截止目前，中铁物贸已与上百家大型资源厂商、金融机构及互联网企业等建立了战略合作关系，通过战略合作稳固资源供应，加强资源掌控力与话语权，充分发挥“链主”能动性，营造建筑行业高质量发展生态。