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作为全国**的冷链物流园区，山绿集团致力于做聚集资源要素的优势载体，深耕冷链物流，打造精品园区。自2005年成立以来，山绿集团服务于众多连锁餐饮、连锁超市、中央厨房和食品加工企业，与客户相互成就，共同造就繁荣的产业生态圈。

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山绿农产品集团股份有限公司董事长 孟宪良

近年来，我国冷链物流发展持续升温，冷链物流产业园、产业项目在全国遍地开花，但盲目建设、成效低下、业务单一、同质化严重等问题也伴随而来。业界普遍意识到，冷链园区的成功建设与运营并非易事，而是需要系统化、规范化的设计与部署，需要与当地的经济发展水平与资源禀赋相结合，更需要在集聚多方资源的同时围绕客户需求不断进行业务和模式创新，与客户相互成就、共同成长。

作为国内冷链物流领域的**品牌，山绿农产品集团股份有限公司（简称“山绿集团”）在冷链行业深耕近20年，在打造精品冷链园区方面积累了丰硕成果和深厚经验，与100多家国内外**企业以及150余家农产品专业合作社、种养大户建立了良好的合作关系，为服务“三农”发挥出明显作用，并在2020年入选全国首批骨干冷链物流基地名单。

近日，本刊记者对山绿农产品集团股份有限公司董事长孟宪良进行专访，请他就冷链园区多年建设发展过程中的成功经验和创新做法进行分享，就如何以园区载体服务于众多连锁餐饮、连锁超市、中央厨房和食品加工企业，与客户共同造就产业生态圈进行了重点介绍，尽管成长的路径和特定因素并不相同，但发展中的创新思维和做法却值得业界借鉴。

蜕变成长

提到“山绿集团”，在中国物流行业尤其是冷链物流领域广为人知。这家2005年4月注册成立的集团公司，现为武汉市供销合作总社直属全资企业，旗下拥有武汉山绿冷链物流有限公司、湖北山绿食品工业园有限公司等3家全资子公司及2家控股子公司。

作为集商品冷储、流通加工、装卸搬运、干线运输、城市配送、检验检测、供应链服务和后勤配套服务等全产业链一体的大型冷链物流园区集团公司，山绿集团现占地500亩，资产总市值9亿元，注册资本2.62亿元，已经建成了3座总库容33万立方米的冷库、2座总库容20万立方米的恒温仓库、1个1.8万立方米的农产品加工间和1座1.2万立方米的可变温冷库。目前山绿集团冷储规模为45万吨，冷储容量占全武汉市的18%，年物流吞吐量为120万吨，是100多家**农产品经营企业的华中区域分拨中心。

图片山绿集团致力打造综合性农产品冷链物流园区

如今的山绿集团，不仅是全国供销系统内****的综合性冷链物流园区，而且先后获批国家骨干冷链物流基地、省级农业产业化重点龙头企业、商务部物流行业标准化试点企业。谈及公司的发展历程和诸多荣誉，孟宪良坦言“其成功不可复制”。一方面，山绿集团的成长与供销系统背后资源的支撑密不可分；另一方面，也是区位条件、历史条件等多方面因素共同促成的。

他表示，20年前国内对于冷链物流和冷链园区并没有足够的重视，处于整体刚刚起步的阶段，而湖北武汉市却率先发布了一系列扶持政策，为山绿的*初发展和蜕变奠定基础。此外，园区所在的东西湖区是武汉市重要的物流业集聚区，物流资源丰富，可以找到充足的货源、各种类型的仓库、运输车辆和物流设施。这里交通条件也十分便利，山绿集团的冷链园区紧邻107国道、武汉四环绕城高速、中法友谊大桥，离京珠高速公路武汉北出口500米，毗邻武汉铁路集装箱中心站，距离市中心10公里，距天河机场30分钟车程，有利于干线转运、城市配送等业务的开展。

图片通过园区资源共享来促进“内循环”

精准定位

目前国内冷链园区虽然数量众多，但业务类型和模式相似，同质化严重。对此，孟宪良表示，山绿集团打造的综合性农产品冷链物流园区，与农批市场型的冷链园区有很大不同，并不讲究“大进大出”或设立前店后仓，而是主要服务于专业型客户企业，如连锁餐饮、连锁超市、中央厨房和食品加工企业等等。

孟宪良表示，在山绿集团成立之初就进行了精准定位，并始终聚焦于食品农产品加工和冷链市场，心无旁骛地为连锁餐饮、连锁超市和中央厨房类客户提供专业服务，按照“一次规划、分步实施和滚动发展”的原则，高起点、高标准、高质量推进基础设施平台建设。

在他看来，山绿集团致力于做聚集资源要素的优势载体，“我们希望通过对物流行业的深耕，将上下游供应链环节都集聚在一个园区内，这样既可以增加客户与我们的黏度，也能帮助客户减少转运环节，降低其运营成本。”

据介绍，山绿集团成立至今，已有国际国内连锁餐饮品牌、**农产品经销商以及食品加工企业等百余家客户在园区入驻。百胜、夏晖华中物流中心入驻园区已达十年之久，2019年10月美国金州食品有限公司武汉工厂项目落地山绿园区。此外，还与150余家农产品专业合作社、种养大户建立合作关系。除了为客户企业提供贴心与完善的服务外，园区还孵化、培育和发展了一大批**品牌，实现与客户共同成长，逐渐打造出一个彼此深度依赖与融合的产业生态圈。

打造生态圈

孟宪良表示，山绿园区在招商引资中就注重发展生态经济，强调以“通过园区资源共享来促进内循环”，有效降低客户运营成本 10%以上。

他进一步解释说，在园区内，生产、加工、流通各企业之间互为供应商，互为客户，能够*大限度利用生产要素、*大限度节约采购和生产成本、*大限度缩短运输距离、*大限度降低库存费用、*大限度共享销售渠道。