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深圳冷链物流公司有哪些 深圳至郑州冷冻运输专线 冷冻物流 那里好

更新时间
2024-07-02 08:00:00
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广东踏信冷链
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广东踏信冷链公司在全国部分城市与近百家物流公司建立了长期可靠的联运关系。实现了物流配送的一站式服务,在解决货物快速分流的同时,也为客户提供门到门配送服务。为了促进市场竞争能力、强化公司管理和提升企业形象,不断的学习前沿物流模式优化企业管理资源。多年来,公司很多员工都经过现代化物流理论与运营的培训,并且长期从事车辆调度和运输管理业务,熟悉物流市场运作规律,积累了丰富的物流操作经验。以诚信、热情、优质的工作为各大企业服务,与多家国内企业建立了稳定的合作关系,公司业绩蒸蒸日上!

怡亚通APP资源整合总监刘春宇在会上介绍到,怡亚通APP作为产业供应链的数字化平台,整合怡亚通20余年的供应链服务能力、供应链服务模式、供应链服务资源,构建供应链生态、数字生态和产业生态,实现面向产业、面向企业的资源高效转化,数字化解决方案高效赋能,助力产业、企业做大规模。


作为数字化成功实践的案例之一,河北交投怡亚通自成立以来,业绩量年年保持200%以上的增长,规模已达30亿。对此成绩,河北交投恰亚通总经理黄强在发言中分享了答案——在数字赋能下,推动地方特色产业与数字化相结合,助力地方经济腾飞,正是河北交投怡亚通取得持续成功的关键。河北交投怡亚通的实践为县域产业资源整合,共享地方特色产业数字化发展之路,构建产、供、销、展四维一体数智化平台指明了发展路径。


深圳市社会组织总会执行会长苏建东在发言中表示“希望能携手怡亚通在数字化时代拥抱变革,与行业共同赋能企业,从产业链到产业互联,加快推动供应链服务业发展,以供应链服务推动产业链做强做大,一同打造数聚共生的高质量发展”。


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在百年未有之大变局下,2018~2022年是供应链行业快速发展的五年,供应链已经上升至国家战略,成为关系国家命脉的重要因素。四年内,怡亚通服务产业覆盖超过50个城市,涉及中国五大经济圈和八个产业赛道。


会上,怡亚通集团副总裁兼综合商业平台总裁李程在发言中为产业供应链的数字化发展带来了可落地化方案,李程表示2023年怡亚通将继续开疆拓土,预计未来3~5年覆盖超过100个城市,终达成万亿规模的生态体系。随着国家提出的高质量发展要求,怡亚通将以产业供应链2.0时代的新定位再出发,全方位和政府合作,全方位赋能当地产业,推进产业供应链、产业数字化、产业增值赋能三大项目,实现平台+产业+供应链+资本的未来合作模式。


此次大会现场,怡亚通与众多地方政府、企业以及行业合伙人等进行了产业供应链服务合作签约仪式,涉及到产业供应链服务、产业供应链生态联盟合作、产业供应链数字化平台合作及产业供应链怡亚通“星舟计划”合伙人等合作内容,签约总金额达120.33亿元人民币。 


来源:怡亚通官微



01关注





数智化供应链优势凸显
百世集团助力数字经济高质量发展






02

今年3月,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,作为影响中国未来发展的重磅文件,这也被业界评价为“数字挂帅时代来临”。以提供智慧供应链解决方案与物流服务而著称的百世集团,多年来不断推进行业的整体数字化能力,更早已向前一步,思考如何推进物流供应链管理从数字化走向数智化,以为企业提供更多的数据决策依据。


3月16日,来自百世集团的部分业务负责人在杭州与多家媒体分享了百世集团推进这一转型的努力,以及2023年的重点规划。


随着经济重启后企业生态链的逐步修复,很多企业希望能从供应链管理中收获更多,以有效协调企业产销能力,实现降本增效,这是百世集团不断推进数智化转型的动力。“数字化的过程是将经验和规则数字化,进而加速业务场景下的信息流通和数据积累。数智化则是更进一步,通过对大数据的分析,输出结论,成为企业决策的重要依据。”百世集团研发副总裁、百世云总经理张砚冰首先介绍说。


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与大部分物流企业采取外购系统不同,百世集团从成立之初就依靠自身的科技力量开展自主研发可定制化、个性化的系统,包括OMS、TMS、WMS以及全流程供应链物流等系统,并且具备持续的数字化迭代能力。“自主研发系统凝聚了百世多年来深耕物流行业的经验累积,同时也从技术上确保了其更具灵活性和适配性,能根据合作伙伴以及客户需求,不断地强化物流与供应链服务。”张砚冰表示,随着近一段时间颇受公众关注的人工智能技术逐渐融入物流供应链管理实践,这将为推进物流供应链从数字化向数智化转型奠定了技术基础。


“让数据说话”



主要服务于品牌客户的百世供应链近年来为了应对行业客户提出的挑战,也在不断地进化自身能力。“现在大中型企业对供应链服务的要求已远不止在物流作业和运营层面实现数字化,他们更希望活化数据,利用大数据及算法,提升对未来市场销售的预测准确性、以提高产销协同能力。”百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强介绍说。

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魏永强认为,物流服务商自身的管理数字化、运营网络化,是助力客户供应链数智化的前提。他表示,百世供应链在2023年将更加专注于这两个方面,并且已经做出了一些有价值的实践与探索。


魏永强表示,百世供应链的数字化和网络化的价值在于通过“经营管理系统+运营管理系统”,实现对运营网络的可视化管理,并基于业财一体化,提供决策支持和优化。他认为,运营系统的数字化已经成为行业的常态,但经营层面的数字化,则不一定是每家供应链企业都可以做到的,百世供应链把BI报表每日自动推送经营结果给客户的管理层,包括小经营单位,比如仓库,这将有助于他们通过分析来制定未来的计划,指导下一步运营。“当然,作为物流的服务供应商,我们会考虑如何助力客户建立数据中台,从而在体验、效率与成本找到平衡点。”他说。


直播间里的供应链思维



中小企业,特别是电商,是近年来发展“数字经济”中十分活跃的群体,“中小型电商的运营和物流管理 就 像‘螺丝壳里做道场’,虽然他们的业务规模远无法与大企业相比,但在供应链管理上也有普遍痛点,百世软件的服务就是把百世多年来服务大企业的经营管理经验模块化,形成标准化产品,短平快地助力中小企业解决问题。”百世软件总监陈鹏解释道。


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瞄准中小电商纷至踏入直播领域这一商机,百世软件及时将百世数字化供应链管理理念植入电商直播场景。“我们的产品主要协助这些中小电商打通了两个核心节点。”陈鹏解释道。“一是直播间促销活动频繁,每次商品组合不同。通过在系统中提前设置好,直播当天仓库收到相应的订单就可以迅速发货。二是直播间的绩效取决于主播的能力和动力,佣金奖励也很重要,系统支持通过设置直播场次和对应的店铺,自动计算各主播的业绩,除了快速结算佣金,也让公司即刻了解每个主播的带货能力。”



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