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昨天（9月2日），为深入学习贯彻***总书记关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要论述，进一步落实国资委关于国有企业高质量发展部署要求，中国物流集团（以下简称，集团）召开集团贸易业务转型发展工作会议，梳理现状、剖析问题、明确方向、部署任务，以积极探索的精神、主动作为的姿态、奋勇争先的进取心，推动集团贸易业务向供应链集成服务转型升级，以实际行动迎接党的***胜利召开。

（中国物流集团党委书记、董事长李洪凤）

中国物流集团党委书记、董事长李洪凤出席会议并作讲话，党委副书记、总经理廖家生作集团贸易业务转型发展工作报告，集团党委常委、副总经理李向阳主持会议。

（中国物流集团党委副书记、总经理廖家生）

会上，集团党委常委、副总经理杜波宣贯《集团供应链集成服务中贸易环节业务管理办法》，提出贸易环节业务十条禁止性要求。党委常委、总会计师刘成作贸易业务现状分析报告，通过数据透析集团所属企业在开展贸易业务中反映出的问题。集团法律合规部部长张鸿雁作贸易业务典型风险案例分析。

（中国物流集团党委常委、副总经理杜波）

会议指出，***总书记关于新发展阶段、新发展理念、新发展格局的重要论述，具有重大意义和丰富内涵，是指导集团高质量发展的根本遵循和行动指南。推动贸易业务转型发展，是事关集团能否贯彻落实党中央国务院国资委关于央企高质量发展要求的重大政治问题；是聚焦主责主业、践行“服务现代流通、保障国计民生”央企使命的重大战略性全局性问题；是吸取成员企业历史教训，警钟长鸣，防范化解系统性风险的关键问题；是勇于壮士断腕，解决集团高质量发展道路上后顾之忧的一场“直罗镇战役”。

（中国物流集团党委常委、副总经理李向阳）

会议强调，聚焦主责主业抓贸易业务转型，要以思想转型引领行动自觉，逐步消除“不想、不会、不急、不敢”的意识，树立正确的发展观；要以业务质量指导转型，区分能力推动型业务和资金推动型业务，以实际资源优势推动物流主业发展；要以改革重组助力转型，在专业化整合中加强统筹、分类推动；要以资源分配驱动转型，收紧对低质量、一般性贸易的资源配置；要以**典型引领转型，挖掘基层创新经验，形成典型的示范效应；要以政策扶持帮助转型，发挥考核“指挥棒”作用，配套干部交流政策；要以纪律追责保障转型，对触碰贸易业务“红线”“底线”的人员加大问责力度。

会议强调，要深刻理解贸易业务转型发展的重要性和紧迫性，转型要紧密围绕“十四五”战略规划目标，把握存量业务“两条线”、操作主体设门槛、业务总量控规模、稳健经营优模式、转型发展把节奏的基本原则，明确铁路产业综合服务中的贸易业务、终端信用贸易业务、大宗商品贸易业务和国际贸易业务四个板块的具体转型路径，推动贸易业务模式升级、聚力贸易企业经营转轨。