（德邻陆港供应链服务有限公司副总经理 张丽莉）

新时代已经到来，不变意味着无法继续生存，面临着被兼并重组的风险。作为老国企，德邻陆港供应链服务有限公司（以下简称“德邻陆港”）也必须主动去拥抱新时代，探索数字化时代的发展路径。那么该如何推动数字化转型适应数字经济的发展要求？

我国制造业发展趋势

2016年到2022年，国家相继出台26个文件，提出要“保障供应链产业链稳定、培育供应链优势、提升供应链效率，打造供应链创新示范企业”。 其中，《中共中央 国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》《关于促进制造业有序转移的指导意见》等多个文件都提出了对大宗行业要求：大力推动钢铁、有色、石油化工、建材的产业优化升级，加快工业领域低碳工艺革新和数字化转型，这为钢铁产业发展指明了工作的“着力点、落脚点”。

中国钢铁工业协会提出“1231”行业发展战略目标和重点任务，个“1”是推进一个重要进程——持续推进中国钢铁产业国际化进程； “2”是坚持两大发展主题——绿色低碳发展与智能制造；“3”是着重解决行业三大痛点——控产能扩张，促产业集中，保资源安全；第2个“1”是聚焦一个根本任务——全面提升产业基础能力，助力产业链现代化水平。

我国制造业的发展趋势一定是内部智慧化，外部生态化。内部智能化可以分为五部分：一是产品智能化，即产品可追溯、可定位、可识别、可管理。二是装备智能化，智能工厂、设备全面通讯及联网。三是生产智能化，包括个性化定制、极少量生产、服务型制造及云制造。四是服务智能化，用户需求高效、准确、及时挖掘、识别和满足。五是管理智能化，即企业内无信息孤岛，企业间实时互联，企业、人、设备、产品实时互联。这要求企业发展工业互联网（智能制造），向数字化、网络化、智能化转变。

外部生态化，指构建产业互联网，培育供应链“生态”，供应链由“独生”向“生态”转变。传统产业链条长，产业从业者分散，产业链存在严重的不充分不平均，导致大量的供需失衡。构建供应链生态，制造业不能“独生”，一定是依附社会资源、采购与销售体系、物流体系。通过互联网技术整合优化产业链，进行信息打通，供需匹配，实现供给侧结构性改革，依托产业互联网平台，以共享经济模式对产业链企业进行（技术、资源等）赋能，构建供应链生态圈，实现产业链整体转型升级。

供应链从“链”到“网”转变

德邻陆港是鞍山钢铁集团以延伸产业链、提升价值链为发展主线，依托互联网、物联网、大数据等全新技术手段，打造的钢铁产业现代智慧供应链产业发展平台。公司的定位是钢铁产业现代供应链一站式服务平台，为国家5A级物流企业、国家5A级网络货运平台企业、中国互联网企业和辽宁省智慧园区示范企业。

德邻陆港的定位是钢铁产业现代供应链一站式服务平台。德邻陆港，对鞍钢来说是降本提质增效的践行者；对行业来说是创新引领的探索者；对社会来说是一站式服务的贴心管家，携手各界共同培育行业引领、开放共享的钢铁产业现代供应链生态圈。

目前德邻陆港已经通过“点”“线”“面”“体”，实现供应链从“链”到“网”的转变。“点”——德邻云仓，即基于社会合作的物流伙伴，通过管理打包成一个生态，在全国布点。目前德邻陆港已在鞍山拥有2个现代化物流园区、1个汽车服务产业园，在东北、华北、华东、华南、西南设有178个监管库及协议库、17个港口协议码头，构建了互联互通覆盖全国的营销网络。