主持人：中国物流学会专家委员会委员 恽绵

对话嘉宾：

中国外运股份有限公司副总经理、总法律顾问 田雷

九州通医药集团副总经理、九州通医药集团物流有限公司董事长 张青松

申通快递有限公司副总裁 秦磊

甘肃省国际物流集团有限公司总经理 李建军

河南宇鑫物流集团董事长 许寿义

主持人（恽绵）：2022年对我们来说都是很艰难的一年，在这一年里面，我们是戴着脚镣走路，但是这些都过去了。2023年，我们进入一个新的发展阶段，新时期、新征程、新伟业，在党的二提出这三个新的时候，我们物流行业怎么去发展，这是走在我们面前非常重要的问题。物流企业一定是实业，真正在经济里面产生正作用的不是虚拟经济，一定是实体经济，作为物流企业，未来我们应该如何为实体经济保驾护航，如何向实而生？

答

田雷：作为物流企业，特别是生产性物流企业，我们必须向实而生。目前全国有数十万家物流企业，数千万从业人员都在默默地为社会、为经济做贡献。尤其是这两年，在抗疫保供中物流人积极奉献，也同样是这批人，扛起了保畅保通、抗疫救灾、保驾护航的职责。我们以卑微的身躯，以供应链底层的身份，扛起了保驾护航这么崇高的理想。所以数千万默默耕耘的物流人是非常值得尊重的。

中国外运是一个央企的物流企业，我们自己担当起物流国家队的作用，我们服务的基本上都是生产服务业企业，完全是跟实业相连的。这些年来不断在实业经济上做出我们的贡献，在这两年来所有的抗疫行动中，包括各种灾害中，我们都在担起我们应尽的社会责任。中国外运有一个理念，以物流的成功推动产业的进步。近两年中国外运的收入都稳在一千亿的台阶以上。

主持人：张总，在医药物流方面，九州通这几年一直冲在前面。您是如何看待“向实而生”的？

张青松：这三年，九州通被动的被推到风口浪尖。我们总部在武汉，2020年武汉疫情我们冲在线，2021年疫苗接种期间，我们承担了全国大概40%的**疫苗的供应保障。随着疫情管控的放开，全国用药需求暴涨，订单量是平时的十几倍，对我们也产生了巨大压力。要做好经济恢复的整个医疗物资的供应保障工作，是我们目前首要的任务。九州通拥有全国比较大的仓储和运输配送网络，我们会把自己的基础设施，包括仓储网络、配送网络全面的对社会开放，让更多的生产企业、连锁企业在中间发挥作用。

与此同时，我们还建立了一个行业的物流供应链协同平台。在这个平台上，可以接入社会上仓储和运输资源，把供应链的效率和供应的成本、可及性进一步提升。

另外，九州通旗下的九州云智科技公司未来将为整个物流行业赋能，包括智能装备、信息平台、运营体系、物流标准化等。目前茅台集团的物流供应体系也交由九州通来做，这也是九州通多年在医药领域沉淀的经验向医药外的头部企业进行赋能的一个案例。

主持人：九州通除了医药物流这个本质的工作以外，还进入了信息化、智能化的装备发展。是因为你进入了茅台你才开始想做信息化装备这些，你是先有了客户再做新的道路的发展，还是你先计划好了这个发展然后开发出了茅台这个功能？

答

张青松：这是相辅相成的，早九州通的技术和装备是给自己企业用的，但由于我们的100多个仓库不断的迭代升级，自动化、智能化水平都越来越好，有不少同行希望我们能给他们提供服务。包括在2020年疫情期间，九州通接手了红十字会的物资，在短时间内把整个医疗物资供应的堰塞湖快速打通，得到了社会的认可。茅台也是因为九州通在那面艰难的环境中做了这个事情，认为我们可以担当大任，于是茅台在建设自己物流体系的时候就找到了九州通，认为我们能把药做好，也能把酒做好。后来在和茅台沟通过程中发展，九州通现在物流整个的布局规划和发展的网络和发展发展思路就是他的理念，所以基于这点，双方快速达成一致，开始提供服务。

主持人：秦总，申通在为实体经济保驾护航上有哪些作为呢？

秦磊：申通是一家老企业，1993年申通在杭州成立，当时成立的目的是因为有报关单这样的业务。早期的申通通过自行车、大货车这样的方式，将报关单、商务件送到厂商的手中。到2009年，邮政法修订，民营快递合法化。